初創獲取資金失敗的真實案例(一)

今天 STT 要跟大家分享初創企業獲取資金失敗的真實案例,希望讓讀者對創業的挑戰和風險有更深刻的認識,也能夠從中吸取經驗和教訓。

創業不是一件容易的事情,需要有創意、勇氣、毅力和運氣。但是,這些還不夠,創業還需要有資金;沒有資金,就沒有辦法實現你的夢想,也沒有辦法讓你的產品或服務進入市場、沒有辦法與競爭對手抗衡、沒有辦法持續發展和成長。資金是創業的血液,沒有資金,創業就會死亡。

在這個競爭激烈的時代,初創企業要想獲得投資者的青睞,不僅要有非常獨特的創意創新,還要有非常優秀的團隊、非常好的商業模式、好的市場策略、好的財務規劃、好的執行力、好的溝通能力,好的危機管理意識…等等。這些都是不容易做到的,需要花費很多的時間和精力,也需要有很多的技巧和經驗。而且,即使你做到了,也不保證能夠順利獲取資金,因為投資者的喜好和判斷也會受到很多的因素的影響,例如市場的變化、行業的趨勢、政策的制約、競爭的壓力、個人認知、投資策略,甚至心不在焉沒在聽你的…等等。

所以,我們不難發現,獲取資金是一個充滿了不確定和風險的過程,也是一個充滿了挫折和失敗的過程。根據很多統計結果,初創企業只有不到 10% 能夠在兩年後仍然維持經營,其中大部分都是因為資金問題而倒閉。這些失敗的案例,雖然很可惜,但也很有價值,因為所有事情都是有趣的,只要發生在別人身上。讓我們看到一些常見的錯誤和問題,也可以讓我們學習一些有效的解決方法和策略。

這個系列分享的案例,全部都來自我們孵化器的合作夥伴、會員或申請者。他們都有很好的創意和潛力,但是都因為一些原因而無法獲得資金,最終(或暫時)無法實現夢想。這個系列會整理他們失敗的原因,並給出一些改善建議,希望能夠對讀者有所啟發和幫助。

第一個案例是一家專注於電動車充電池和充電站設備,以及東南亞各種工農業車輛的客製化公司。他們的創始人是一位有著30年經驗的澳門個體戶,過去都與內地不同廠房合作,但專利歸合作方,且收益佔細份。去年,他與廣東省一個具規模的電動車企業合作,供應電池零件給上海 Tesla 工廠,這讓他有了成立自己公司的信心,他想有自己的廠房,也想有自己的品牌。他的技術和經驗都很豐富,但是沒有管理經驗、不懂財務、客源都來自合作方,又缺乏資金。而且,創始人已經50多歲、又沒有學歷、不懂標準化生產、不懂市場推廣、又沒有團隊。

他來到我們的孵化器,希望能夠得到支持和幫助;我們亦都認同項目有市場潛力;於是,我們提供一些建議和資源,例如讓他參加一些管理和財務培訓、幫助他建立專業團隊、介紹一些合適的合作方和客戶、幫助他制定可行的商業計劃和財務預算,以及安排他參加路演和投資者見面會,讓他有機會展示產品和理念,獲取資金和關注。

然而,他卻忽視我們的建議和資源,他覺得這些都是多餘的,他只想我們直接介紹客戶和提供資金,認為他的技術和經驗就足夠讓他成功。他不願意參加任何培訓,也不願意接受任何外來人員,不提供任何資料和財務內容,他覺得這些過程都太正式和麻煩。他堅持如果信任他,應該直接給他資金和最大自由度,不要進行監管,資金一炮過注入;而且對我們的建議和幫助並不感激,甚至覺得我們干涉他的自由。

他的首次路演就是一場災難,他沒有準備任何簡報或演示(即使孵化團隊有人通宵幫他製作簡報和導具),只用一些很粗糙和不專業的語言來介紹他的產品和理念,甚至沒有提到任何關於市場、客戶、競爭、收入、成本、利潤、風險、機會等等的資訊,也沒能力回答任何投資者的問題(因為沒有準備),他只是一味地誇獎自己的技術和經驗,並且要求投資者給他足夠的資金和自由(但要多少資金和用到哪裡又說不出來,總之要好多資金)。他的路演讓所有的投資者都感到非常失望和不耐煩,沒有一個人願意跟他進一步聯繫或談判,他的路演就這樣結束了,沒有任何成果。

路演失敗讓他感到沮喪,他覺得投資者們沒有眼光和洞察力、都是貪婪和無知、都是不懂技術和創意、都是不值得合作和信任的人。他把所有的責任都推到投資者身上,沒有反思自己的問題和錯誤、沒有調整自己的態度和期望,他只是一個人埋頭苦幹,繼續做他自己的事情,不顧一切地追求他自己的夢想。

他的固執讓他失去了很多機會和資源,他沒有簽定任何的換股協議和孵化相關的協議,沒有獲得任何的客戶和合作伙伴,沒有獲得任何的資金和關注。他只是一個人在借來的工作室裡,用一些簡陋的設備和材料,繼續生產和組裝少量的產品。他的公司就這樣一直處於停滯不前的狀態,沒有任何進展和成長,只收到合作方分給他的微小收入,同時只有不斷的支出和虧損。

以上就是這家機動車生產商的案例,有著很好的技術和豐富經驗,但是卻因為缺乏管理、財務、市場、溝通等方面的能力和知識,以及不願意學習、改變、合作、信任等方面的態度和思維,而無法獲得資金,最終(或暫時)失敗的案例。我們可以從這個案例中學習到一些教訓,例如:

  • 技術和創意是創業的基礎,但不是創業的全部,創業還需要有其他的能力和知識,例如管理、財務、市場、溝通等,這些都是影響創業成功的關鍵因素,如果缺乏這些,就很難獲得資金和市場。
  • 創業是一個需要不斷學習和改變的過程,創業者要有開放和積極的心態,願意聽取和接受外界的建議和幫助,願意調整和優化自己的產品和服務,願意適應和應對市場的變化和競爭,如果固執和孤僻,就很難獲得支持和關注。
  • 創業是一個需要合作和信任的過程,創業者要有合作和信任的態度,願意建立和維護專業和高效的團隊,願意尋找和發展有價值和可靠的合作伙伴和客戶,願意與投資者和孵化器建立良好和長久的關係,如果敵視和猜疑,就很難獲得資源和機會。

如果故事主人翁能夠採納我們的建議,或許就能夠獲得資金,並且實現他的夢想:

  • 參加我們提供的管理和財務培訓,提高自己的管理和財務能力和知識,讓自己能夠更有效地運營和規劃自己的公司,能夠更清楚地了解自己的成本和收入,以及真正的資金需求和用途。
  • 接納專業和有經驗的人員,組建高效的團隊,懂得分工和協作,提高生產和服務質量,也讓自己能夠擴大技術和市場範圍,以及品牌和影響力。
  • 提供真實和完整的資料和財務內容,讓自己能夠更透明和可信,能夠更清晰地展示產品和理念,以及市場和客戶,也讓自己能夠更準確地評估競爭和風險,以及機會和優勢。
  • 為參加路演和投資者見面會而認真準備,用專業且具吸引力的簡報或演示,來介紹自己的產品和理念,並且用清晰和有說服力的語言,來回答投資者的問題,並且用合理和有彈性的態度,與投資者談判其條件和要求,讓自己能夠獲得投資者的青睞和支持。
  • 改變自己的心態和思維,不要以為自己最優秀、不要以為自己不需要學習和改變、不要以為自己不需要合作和建議。要願意學習和改變、懂得合作和信任、接受支持和幫助,更要感激和尊重,這樣才會有人緣和資源。

希望大家能夠參考這些建議,並且在自己的創業過程中實踐這些建議,這樣或許更容易獲得資金、人脈和資源。

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