今天是農曆新年的第二天 
也是一個學習創新的好時機。
STT 想和您分享一些關於創新對於創業的重要性的話題：
3個著名案例證明創新的同時，還要滿足市場需求。
創新是創業的靈魂，也是企業的生命力。但是，創新並不是一件容易的事情，需要有敏銳的洞察力、大膽的嘗試和持續的改進。
以下是3個成功的創新案例，讓我們一起來看看吧：
Silly Putty：
是一種彈性的塑膠，可以拉伸、彈跳、撕裂、塑形，還可以複製報紙上的圖像。
它的發明者是 James Wright，他在1943年試圖為美國政府開發一種合成橡膠，但是他的產品並沒有達到預期的效果，反而被認為是一種失敗的實驗。
直到1949年，一位玩具店老闆 Peter Hodgson 看到了這種塑膠的潛力，並將其命名為 Silly Putty，以每盒一美元的價格銷售。
一夜之間就成為了一種流行的玩具，至今仍然受到兒童和成人的喜愛。
Liquid Paper：
是一種用來修正打字錯誤的液體，可以在紙張上塗抹，並迅速乾燥，形成一層與紙張顏色相同的薄膜。
它的發明者是 Bette Nesmith，她是一位打字員，她在1951年發現了一種用來修正自己的打字錯誤的方法，就是用一種與紙張顏色相同的混合物來遮蓋錯誤的字，並用一根刷子來塗抹。
她將這種混合物裝在一個玻璃瓶裡，並稱之為 Mistake Out。她開始將這種產品賣給其他的打字員，並在1956年將其改名為Liquid Paper。
她的產品很快就受到了廣泛的歡迎，並在1979年被吉列公司收購，價值達4750萬美元。
新可樂：
是一種在1985年推出的可樂飲料，它的配方和口味與原來的可樂有所不同，並聲稱是經過廣泛的市場調查和測試後，認為會得到消費者的青睞。
它的推出者是可口可樂公司，目的是為了對抗百事可樂的競爭，並提升自己的市場份額。
然而，新可樂的推出卻引發了一場巨大的反彈，許多忠實的可樂消費者對於改變配方感到不滿，並發起了抵制和抗議的活動，要求恢復原來的可樂。
可口可樂公司不得不在三個月後，重新推出了原來的可樂，並將其命名為可口可樂經典，而新可樂則逐漸退出了市場。
這些案例告訴我們，創新不僅要有新的想法，還要有對市場需求的敏感度和滿足度。
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祝您新的一年裡，創新無限，生意興隆！
