在瞬息萬變的商業環境中，想要引領潮流、保持競爭力無疑是每個企業的目標。如果有甚麼神奇的工具助你一臂之力，確保專案或產品成功起航；答案就是 Roadmap！
Roadmap，是個簡單卻極其有效的規劃工具，是企業跨越未知、把握商機的關鍵。無論是全新產品的開發，還是既有專案的優化升級，Roadmap...
併購是企業發展的一種重要策略，可以增加市場份額，擴大產品線，提高效率，降低成本，或者獲得新的技術和人才。然而，併購也是一個高風險的過程，需要考慮許多因素，如目標公司的價值，併購的方式，資金的來源，以及...
快遞 是典型的服務業，其營運效率和利潤受到多種因素的影響，如人力成本、車輛成本、派送時間、派送量、收費標準等。
如何在這些因素之間找到最佳的平衡點，就是管理科學的問題。STT 以本地真實的快遞初創為例，展示如何利用管理科學來分析和解決這個問題。
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管理問題通常涉及多個變數和限制條件，例如成本、利潤、效率、風險等。要找出最佳的解決方案，不僅需要邏輯思考和經驗判斷，也需要用數學模型來量化和分析問題。
實務案例：文創手工奢侈品
假設你是這家精品工廠的老闆，你需要決定生產兩種產品，澳門建築玉石雕(A)...
在當今數據驅動的商業環境中，擁有精準的客戶名單比以往任何時候都更加重要。企業成功的關鍵之一，就是能夠識別和吸引那些最有可能對產品或服務產生興趣的客戶。這不僅僅是銷售策略問題，而且涉及到數據分析和應用科學。
企業應該以維護高價值客戶作為首要任務，並持續評估和改善客戶保留策略。客戶留存不僅能提高利潤，還可以為企業帶來其他好處，如增加營銷成功的機會、提高員工士氣和生產力。
在接下來的文章中，筆者將指導讀者如何利用...
CLV 不僅是一個數字，它是企業與客戶之間關係的心跳。了解CLV，就是了解企業的未來，因為它告訴我們每位客戶對企業的真正價值。
通過深入分析購買頻率、平均利潤、流失率等數據，我們可以計算出 CLV，這個過程就像尋找隱藏的寶藏，每一步都充滿了發現的喜悅。
CLV...
你相信自己的消費行為會影響你的抽獎運嗎 🤔💭
為甚麼 RFM 模型能夠幫助企業提升客戶忠誠度和價值？ 😊
在競爭激烈的商業環境中，企業需要開發有效的目標客群與管理策略，以便留住客戶。而要留住客戶，就必須了解客戶。RFM...
您是否想知道企業到底值多少錢？您是否想用一種簡單而實用的方法來評估企業價值？您是否想了解不同的資產和負債的價值是如何影響您的企業價值的？如果您的答案是肯定的，那麼您一定要學習資產法這種企業評估方法。
你是否想知道你的公司值多少錢？你是否想讓投資者和客戶對你的公司有更高的評價？如果你是一個初創企業的創始人或經營者，那麼你一定需要學會如何為你的公司進行估值。估值是一個重要的經營管理工具，它可以幫助你制...
併購是企業發展的一種重要策略，可以增加市場份額，擴大產品線，提高效率，降低成本，或者獲得新的技術和人才。然而，併購也是一個高風險的過程，需要考慮許多因素，如目標公司的價值，併購的方式，資金的來源，以及...
買手不僅需要具備敏銳的市場洞察力和豐富的潮流知識，他們有時會以較少的資金投入，撬動較大的資金規模，從而採購更多、更高品質的潮流服飾(或化妝品、奢侈品)；這為他們的業務發展提供了強有力的支撐。
故事：
在繁華的美妝和輕奢品領域，MsJ...
早前梁朝偉在《金手指》扮演佳寧集團的陳松青，設局令大眾、商家、富豪、銀行、政府相信他背景雄厚，又有超級大金主。在獲得資金後，又創造更多故事，雞棚越搭越宏偉，生意遍及各個領域，吸引資金越來越豐厚。
澳門過去(乃至現在)都有所謂高息投資，某某地產集團、乜乜貴賓廳、紅二代軍方背景言猶在耳。
「搭棚」本身並不負面，就像商品要包裝、品牌要講故事、市場上要...
人們對權力這個詞彙總是褒貶不一、矛盾重重，無論我們如何看待它，權力都是不可忽視的現實，尤其在經商、職場和社交生活中。
有人認為權力是骯髒的，但你可以視它為一種工具，善與惡往往來源於使用者本身；不要因為人們使用它的方式而責怪它，而是要理解如何善用它。
人心不古，儘管世界在變化，權力的基本法則始終不變；要做好準備，不要逃避機會，而是積極應對社交生活的各種情況。
有時伴隨驚訝而來的，是人生毫無預期的挫折，挫折來源自人們對權力行為的了解不足；現實往往是殘酷的，不公平的事隨時都在發生；做好萬全準備，面對困境和挑戰時才不會措手不及。
現代政治和商業領袖往往讓人感到驚訝，了解當代成功領袖的言行舉止，我們都可以成為權力的模範。...
諾貝爾經濟學獎得主 Paul Krugman 教授對中國政府在經濟政策上的選擇提出質疑，指出其對內需刺激的不願意，以及對工業生產的持續補貼。
Krugman 認為，這種策略導致了國內支出的嚴重不足和...
《The art of the Deal》在 1987 年出版，是 Donald Trump 以自傳風格撰寫的自傳；特朗普分享了他早期的房地產事業，包括建造摩天大樓和賭場的經歷。這本書不僅講述了他的個人故事，還介紹了他在商業談判和交易中的策略和見解。
Donald...
AGI 可以自動化例行任務，提供數據驅動的洞見，這樣可以釋放員工專注於更有戰略性和創造性的工作。就如同用聘請 1 個人的薪酬招攬了 5 個基層人員工作，讓其他成員專注於更有戰略意義和價值創造的工作。...
在這個 AI 的黃金時代，有這些免費的超級工具，將突破中小型初創的限制。從 Perplexity AI 的對話式搜尋到 MapDeduce 的文檔分析神器，再到 Pika 的創意影片魔法，這些工具正顛覆我們的日常。還有...
今天是農曆新年的第七天 🧧 相傳是盤古開天，女媧創造人的日子。華人社會有在初七吃七彩魚生的習俗，以各種配料「撈」在一起，一邊說「撈起撈起」，以表示風生水起、愈撈愈旺的意思。在這個喜慶的日子裡，STT...
今天是農曆新年的第六天 🧧 也是中國的送窮日。
這個傳統風俗的意思是要送走窮鬼，迎接新一年的富貴吉祥。
STT 想和大家分享一個關於企業轉型的故事，希望能給大家帶來啟發。
這個故事的主角是日本航空(JAL)，一家曾經榮耀無比，卻在2009年宣告破產的航空公司。
面對巨額債務、低迷市場和內部混亂，JAL...
今天是農曆新年的第五天 也是一個啟動創新的好時機。
STT 想和您分享一些關於創新方法的話題：
盤點8種方法，激發創業者打破競爭框架、啟動自身的競爭力。
創新是一種創造新的價值和差異化的能力，它可以幫助您的企業在競爭激烈的市場中脫穎而出，並獲得更多的客戶和收入。
但是，創新並不是一件容易的事情，需要有一定的方法和技巧，才能找到有效的創新點和方向。
以下是我為您介紹的8種創新方法，以及一些實際的創新例子，讓您學習和借鑒：
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今天是農曆新年的第二天 也是一個學習創新的好時機。STT 想和您分享一些關於創新對於創業的重要性的話題：3個著名案例證明創新的同時，還要滿足市場需求。創新是創業的靈魂，也是企業的生命力。但是，創新並不是一件容易的事情，需要有敏銳的洞察力、大膽的嘗試和持續的改進。以下是3個成功的創新案例，讓我們一起來看看吧：...
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你有沒有遇過這樣的人，他們有著很棒的技術和專業，但卻不願意接受別人的幫助和建議，他們認為自己已經很成功，不需要改變或嘗試新的事物，他們只想要別人的資金和資源，繼續做他們想做的事，不管別人的需求和期望，...
為甚麼有些人有很好的技術和創意，卻無法獲得資金和成功？因為他們不懂得如何有效地溝通和表達自己的理念和產品，也不願意學習和改變，也不願意合作和信任。這就是我們要分享的一個案例，一個有著30年經驗的澳門個...
