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巧妙佈局:兩個搭雞棚的故事

早前梁朝偉在《金手指》扮演佳寧集團的陳松青,設局令大眾、商家、富豪、銀行、政府相信他背景雄厚,又有超級大金主。在獲得資金後,又創造更多故事,雞棚越搭越宏偉,生意遍及各個領域,吸引資金越來越豐厚。

澳門過去(乃至現在)都有所謂高息投資,某某地產集團、乜乜貴賓廳、紅二代軍方背景言猶在耳。

「搭棚」本身並不負面,就像商品要包裝、品牌要講故事、市場上要 Make Noice,所以「棚」不能夠太「雞」。

「棚」,是臨時建築,最終是要讓樓宇落成,而不是爛尾。

以下,筆者將過去知道的雞棚故事,重構成較正面的虛構故事,讓大家感受到,「棚」其實可以實實在在。

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突破框架,取得優勢 ♟ 了解權力法則

人們對權力這個詞彙總是褒貶不一、矛盾重重,無論我們如何看待它,權力都是不可忽視的現實,尤其在經商、職場和社交生活中。

有人認為權力是骯髒的,但你可以視它為一種工具,善與惡往往來源於使用者本身;不要因為人們使用它的方式而責怪它,而是要理解如何善用它。

人心不古,儘管世界在變化,權力的基本法則始終不變;要做好準備,不要逃避機會,而是積極應對社交生活的各種情況。

有時伴隨驚訝而來的,是人生毫無預期的挫折,挫折來源自人們對權力行為的了解不足;現實往往是殘酷的,不公平的事隨時都在發生;做好萬全準備,面對困境和挑戰時才不會措手不及。

現代政治和商業領袖往往讓人感到驚訝,了解當代成功領袖的言行舉止,我們都可以成為權力的模範。 當意識到權力有法則可以依循,並將這些知識轉化為行動,才能有效、有策略、波瀾不驚地應對凶險。

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克魯曼評論中國經濟引發罵戰

諾貝爾經濟學獎得主 Paul Krugman 教授對中國政府在經濟政策上的選擇提出質疑,指出其對內需刺激的不願意,以及對工業生產的持續補貼。

Krugman 認為,這種策略導致了國內支出的嚴重不足和投資機會的缺乏,從而使中國的經濟模式變得不可持續。

他強調,世界市場不可能接受中國想要出口的所有產品,建議北京應該刺激消費和增加收入,而不是繼續增加生產。

本文嘗試探討中國的經濟政策、國際戰略和社會民生問題,並分析中國政府在推動內需增長和出口生產之間所面臨的平衡挑戰。

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特朗普自傳《The art of the Deal》

《The art of the Deal》在 1987 年出版,是 Donald Trump 以自傳風格撰寫的自傳;特朗普分享了他早期的房地產事業,包括建造摩天大樓和賭場的經歷。這本書不僅講述了他的個人故事,還介紹了他在商業談判和交易中的策略和見解。

Donald Trump 從與父親在紐約市外圍建造低收入和中等收入住房開始,到在曼哈頓建造數百萬美元的豪華公寓。他描述了形成他商業決策的11個原則,並通過講述他早期職業生涯中的一些交易來展示這些原則的實際應用,例如紐約的特朗普大廈、他在大西洋城的首次賭場冒險,以及他對美國足球聯盟的投資。

特朗普概括了他自己的成功秘訣︰想象力、毅力和嬗變的技巧,但是最重要的是商人具備的直覺。

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用 Python 篩選「精準客戶」

在當今數據驅動的商業環境中,擁有精準的客戶名單比以往任何時候都更加重要。企業成功的關鍵之一,就是能夠識別和吸引那些最有可能對產品或服務產生興趣的客戶。這不僅僅是銷售策略問題,而且涉及到數據分析和應用科學。

企業應該以維護高價值客戶作為首要任務,並持續評估和改善客戶保留策略。客戶留存不僅能提高利潤,還可以為企業帶來其他好處,如增加營銷成功的機會、提高員工士氣和生產力。

在接下來的文章中,筆者將指導讀者如何利用 Python 來構建精準的客戶名單,從數據收集到模型訓練,再到結果評估,我們將一步步展示整個過程,並提供實際的代碼示例,讓讀者能夠跟隨步驟,實際應用這些技術。

無論您是數據科學的新手,還是希望進一步提升您的市場營銷策略,這篇文章都將為您提供實用的指南和見解。讓我們開始這趟探索客戶數據的旅程,解鎖機器學習在管理科學中的潛力,並將這些知識轉化為商業成功的動力。

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道路引領未來 – Roadmap 的魔法魅力

在瞬息萬變的商業環境中,想要引領潮流、保持競爭力無疑是每個企業的目標。如果有甚麼神奇的工具助你一臂之力,確保專案或產品成功起航;答案就是 Roadmap!

Roadmap,是個簡單卻極其有效的規劃工具,是企業跨越未知、把握商機的關鍵。無論是全新產品的開發,還是既有專案的優化升級,Roadmap 都能為你賦予清晰的方向,協助團隊上下一致地理解目標、策略與進度。

透過巧妙運用 Roadmap,你可以:

掌握全局視野,更好地洞察趨勢制定長遠戰略

同步溝通協作,確保每一步都環環相扣

靈活調整計畫,迅速因應市場變化

就像一張精心設計的地圖,Roadmap 將指引你通往成功的道路。讓我們一起揭開它的神奇魅力,開啟事業騰飛的嶄新篇章吧!

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利用 AGI 提升行銷效益

AGI 可以自動化例行任務,提供數據驅動的洞見,這樣可以釋放員工專注於更有戰略性和創造性的工作。就如同用聘請 1 個人的薪酬招攬了 5 個基層人員工作,讓其他成員專注於更有戰略意義和價值創造的工作。

在過去三十年間,文書處理軟體和電子試算表的普及被廣泛認為是提生產力的重大飛躍。然而,隨著數據量的爆炸性增長,文件的數量和內容也隨之激增,決策過程也變更更加複雜,這揭示了技術進步與生產力之間的非線性關係。本文將簡單探討產出式人工智能(AGI)如何成為下一波生產力提升的關鍵因素,並分析其在市場行銷領域的應用及潛在風險。

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客戶終身價值(CLV):企業成功的關鍵指標

CLV 不僅是一個數字,它是企業與客戶之間關係的心跳。了解CLV,就是了解企業的未來,因為它告訴我們每位客戶對企業的真正價值。

通過深入分析購買頻率、平均利潤、流失率等數據,我們可以計算出 CLV,這個過程就像尋找隱藏的寶藏,每一步都充滿了發現的喜悅。

CLV 公式將這些數據點綜合起來,預測客戶對企業未來貢獻的價值。公式揭示了客戶與企業之間長期關係的秘密。

所以,當我們談論 CLV 時,我們不僅僅是在談論數學公式,我們是在談論一個故事,一個關於企業如何與客戶建立深厚關係並共同成長的故事。這是一個關於洞察力、策略和未來的故事。這就是 CLV 的魅力所在!🌟

內文:
https://stt.solutions/?p=1548

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RFM模型:讓客戶倒貼的利器(真實個案)

你相信自己的消費行為會影響你的抽獎運嗎 🤔💭

為甚麼 RFM 模型能夠幫助企業提升客戶忠誠度和價值? 😊

在競爭激烈的商業環境中,企業需要開發有效的目標客群與管理策略,以便留住客戶。而要留住客戶,就必須了解客戶。RFM 模型是一種簡單易用、實際有效的客戶價值評估模型,可以幫助企業了解客戶的價值,從而採取差異化的營銷策略,提升客戶滿意度和忠誠度。

RFM 模型是客戶管理的利器;企業可以根據自身的實際情況,將 RFM 模型應用於客戶分群、客戶價值分析、客戶流失預測等方面,以提升客戶管理的效率和效果。接下來,筆者將會由淺入深介紹 RFM 模型的實際應用場景,並列舉幾個由筆者親自指導的真實案例。

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初創獲取資金失敗的真實案例(二)

你有沒有遇過這樣的人,他們有著很棒的技術和專業,但卻不願意接受別人的幫助和建議,他們認為自己已經很成功,不需要改變或嘗試新的事物,他們只想要別人的資金和資源,繼續做他們想做的事,不管別人的需求和期望,他們只關心自己的利益和權利…….

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